專業(yè)培訓(xùn)鑄就新質(zhì)生產(chǎn)力——從世界500強員工實踐看宏誠偉信職業(yè)駕駛員特訓(xùn)營的國際化賦能

近日，某世界五百強企業(yè)員工曹先生圓滿結(jié)業(yè)于宏誠偉信第三期《職業(yè)駕駛員特訓(xùn)營》后，經(jīng)系統(tǒng)梳理并整合培訓(xùn)核心知識成果與其公司HSE管理體系要義，創(chuàng)新性提出《職業(yè)駕駛培訓(xùn)與HSE風(fēng)險防控》體系化實施方案。這一方案對其公司的HSE綜合業(yè)務(wù)起到了積極的建設(shè)性作用。

不僅如此，曹先生此次提出的《職業(yè)駕駛培訓(xùn)與HSE風(fēng)險防控》體系化實施方案，深度闡釋了HSE（健康、安全、環(huán)境）標(biāo)準在現(xiàn)代企業(yè)治理體系中的戰(zhàn)略支撐作用。該體系通過從生產(chǎn)單元的機械安全規(guī)范到運輸網(wǎng)絡(luò)的智能防御架構(gòu)，實現(xiàn)對企業(yè)全價值鏈運營的深度滲透。學(xué)員曹先生特別指出："該體系與駕駛安全系統(tǒng)形成多維戰(zhàn)略耦合結(jié)構(gòu)，當(dāng)基礎(chǔ)預(yù)防機制失效時，系統(tǒng)性防護網(wǎng)絡(luò)即構(gòu)成關(guān)鍵性安全屏障。"

宏誠偉信為構(gòu)建駕駛安全網(wǎng)格化管理體系及滿足企業(yè)與駕駛?cè)瞬烹p向提升需求，公司積極推動"職業(yè)駕駛員能力進階計劃"。已實施的三期特訓(xùn)項目依托《防御性駕駛技術(shù)》《職業(yè)服務(wù)標(biāo)準》《危機響應(yīng)流程》等模塊化課程體系，通過"理論考核+實景模擬+動態(tài)評估"三位一體的培訓(xùn)模式。數(shù)據(jù)顯示參訓(xùn)駕駛員應(yīng)急操作合格率明顯提升，合作企業(yè)年度事故率同比下降。

技術(shù)維度：基于《職業(yè)駕駛員能力模型》的解構(gòu)，公司研發(fā)了《風(fēng)險預(yù)判駕駛》《服務(wù)質(zhì)量管理》《應(yīng)急決策系統(tǒng)》《車隊運營管理》等課程體系，構(gòu)建"理論教學(xué)-虛擬實訓(xùn)-資質(zhì)評定"三維培養(yǎng)體系。現(xiàn)已形成涵蓋3大知識模塊、15個核心課程主題、170余門標(biāo)準化課程的教學(xué)矩陣，通過OMO教育平臺實現(xiàn)全國47個城市覆蓋，累計完成上萬人次的專業(yè)化培訓(xùn)。

管理維度：依托十五年職業(yè)駕駛員行業(yè)經(jīng)驗積淀，為全球500強企業(yè)定制專業(yè)駕駛團隊及智能車隊解決方案，自主研發(fā)《駕駛員能力評估系統(tǒng)》與數(shù)據(jù)決策中樞（SaaS平臺）。該系統(tǒng)通過構(gòu)建的安全指標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準的智能評估模型，通過車載OBD設(shè)備實時采集駕駛行為數(shù)據(jù)，配合月度安全畫像報告機制，助力合作企業(yè)實現(xiàn)事故率降低65%、運營成本縮減28%，安全管理投資回報率提升顯著。

第四期特訓(xùn)營將設(shè)立"企業(yè)開放日"，誠邀各公司安全管理團隊蒞臨交流。活動將安排專項研討。據(jù)《2023企業(yè)安全投入產(chǎn)出白皮書》顯示，安全生產(chǎn)每增加1元投入可創(chuàng)造3.8元隱性效益，安全不是成本，而是最有價值的投資——宏誠偉信與您共同守護每一段平安旅程。

第四期《職業(yè)駕駛員特訓(xùn)營》開班時間

培訓(xùn)日期：2025年4月26日 9:00-17:30

培訓(xùn)地點：北京市豐臺區(qū)廣安路9號國投財富廣場1號樓17層

報名咨詢：張老師 18518215703（同微信）、4006506109